Vlog是什么，我想即便是头部Vlogger也很难说清楚Vlog到底该如何界定。Vlog这个词实际上是Video(视频)+Log(日志)两个词的组合，最直白的解释就是“视频日志”，包含了“日常”、“非虚构”、“个人化叙事”等等标签。也因此，Vlog最早就是在以UGC出名的YouTube上兴起的，作为一众内容生产者日常的自我表达载体而存在。在YouTube上，无论是Vlog的内容价值还是商业价值都已经得到了验证。
今年正是Vlog火热进行的一年，由于vlog越来越火，短视频的格局和内容生态已经大抵稳固，出现了越来越多的优质内容高门槛的内容给创作者提出了新挑战，而对于平台来说，破局的要义也并不清晰。
平台常用的常规冷启动手段在这个领域里收效甚微。由于既往的流量积累，导致目前综合性平台上浮现的头部Vlogger，实际上大多还是本身已经有较高私域流量基础的内容生产者，或是有流量加持的明星——这也就导致新晋的Vlogger，很难通过自身的内容能力，获得突破式的增长。
因此，在平台扶持Vlog的过程中，我们看到真正得到了红利的，大多还是在其他领域已经成名、过来跨界抢夺认知的原有头部大V。微博、B站，都或多或少因为内容门槛和流量分配问题，遇到了瓶颈。而与此同时，相对更为垂直、更聚焦Vlog的平台或社区，诸如VUE、一闪OneTake等，则因为体量太小，很难为Vlog的发展提供足够的助力。在这样的僵局下，抖音的10亿流量扶持，无疑是在已经是一片红海的短视频领域，突然开辟出了一片新蓝海。
抖音上Vlog的话题下已经有了大量的视频及播放，Vlog方面的图谋也已逐渐显现。
产品方面，全面放开的15秒时间限制，或许能从内容生产门槛上改变战局。17年抖音兴起的主要原因之一，就是在于通过产品机制降低了用户的视频拍摄门槛。进一步放开1分钟的视频时长权限，或许也可以降低Vlog的门槛，构建出更符合中国市场特性、忠于日常生活记录的Vlog。
运营方面，除了“10亿流量扶持计划”以外，4月以来抖音明显已经开始了一系列的官方内容冷启动动作。#21天Vlog挑战 、#我是抖音vlogger 等官方Vlog活动，已经持续了近一个月时间，而像#vlog日常 这样的话题，截至目前已经有了138.6亿次的播放量。
实际方面，目前抖音上已经出现了一些头部Vlogger：
旅行创作者@itsRae已经了有了近千万粉丝，4000万点赞;以快节奏剪辑出名的飞行员@燃烧的陀螺仪，也有了800万+粉丝、近5000万点赞;服装表演系大二学生@ahua，从2018年寒假到现在的100多个关于生活日常的记录，也为他带来了460多万的粉丝，和5000万的点赞。
在抖音的推波助澜下，Vlog或许又要进入新的增长通道了。
不过对于打算进入Vlog领域的内容创作者来说，还有大量的议题有待探讨。
其中一个最本质、最核心的问题，自然是Vlog的商业价值如何体现。
与所有内容生产者一样，品牌合作可以说是Vlogger最有效的商业化手段之一。经过18年一整年的市场教育，目前品牌对于Vlog这种内容形式的接受度也在慢慢提升。
而Vlog强大的个人属性，也极适合打造个人IP，相较于碎片化的才艺展示，能让受众对Vlogger本人建立更深的情感联系，未来在粉丝经济、社群经济方面，或许更有机会找到良好的变现出口。
这也引出来另一个值得讨论的议题：不是每个人都是“欧阳娜娜”，普通人日常生活的看点在哪?
这些普通人日常走红的案例或许能说明，用户对于平凡人生还是能够产生强烈的共鸣，用户对于生活中的小而美还是有着本质上的需求。也或许，不是每一种内容载体，最后都必须要用商业价值来衡量：前面提到的Vlogger@燃烧的陀螺仪 曾经发起了一个话题，叫#幸福生活中的仪式感 ，现在在抖音上已经有了46.1亿的播放量——对日常生活中仪式感的追求，或许就是平凡生活中，“记录”本身的价值。
